對于化妝品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者來說，這個(gè)行業(yè)的門店管理是值得這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，需要關(guān)注的重點(diǎn)的問題。并且，這個(gè)方面的問題隨著市場上的化妝品連鎖店在市場上存在的數(shù)量在不斷增大的原因而受到了關(guān)注的。因?yàn)橹挥羞@樣，這個(gè)項(xiàng)目才能在這個(gè)嚴(yán)峻的市場上有條不紊的發(fā)展的。接下來，小編就針對于化妝品連鎖店的管理作出了以下分析。

　　化妝品連鎖店的導(dǎo)出門店3個(gè)月不動銷的商品，并逐一分析滯銷原因。如果是顧客無消費(fèi)需求，可以申請把產(chǎn)品調(diào)店;如果因沒有陳列而導(dǎo)致顧客不知道此商品，那么，要把它陳列出來，并讓營業(yè)員主動向顧客推薦;如果是因?yàn)闋I業(yè)員忽視此品種的銷售，則要引導(dǎo)他們?nèi)ヤN售，至少要提高/增加門店現(xiàn)有庫存的消化。處理好這些品種后，門店的動銷率會有一定的提升，3個(gè)月不動銷占比有所下降，進(jìn)而降低門店庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。

　　化妝品連鎖店的重視近效期商品的管理。銷售近效期商品有壓力，但如果近效期商品銷售多了，會影響公司的品牌形象。商管員應(yīng)嚴(yán)格按照商品效期管理規(guī)定來管理商品。其中，對于現(xiàn)有的近效期商品，首先可在片區(qū)內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑消化。若在片區(qū)內(nèi)無法調(diào)劑，可在片區(qū)之間進(jìn)行調(diào)劑。同時(shí)，要給近效期商品做好標(biāo)識，并由店長督促、跟蹤員工的銷售。

　　市場上任何一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，只要是在經(jīng)營這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者正確掌握了這個(gè)行業(yè)的管理分析，那么創(chuàng)業(yè)者就是能這個(gè)項(xiàng)目更好的締造這個(gè)行業(yè)商機(jī)的。